為了不斷提升員工的工作技能，提高工作效率及拓展個人發(fā)展空間，博曼特公司行政課于2017年9月份定期開展了一線員工技能矩陣評估。

    本次評估通過實踐操作和理論測試兩個維度同時展開，合計組織了來自生產(chǎn)車間的制造一課、制造二課、制造三課、物流組四個部門共計361人參與了評估，結合實際崗位操作標準，著重從“操作手法、口頭表達、動作演示”等內(nèi)容對員工逐一評判，整體上評估了包括本職崗位應知的基礎技能和代表培養(yǎng)潛質(zhì)的延升技能。

    其中制造一課有81人參加，評估結果顯示綜合技能達標人數(shù)占比88.89%；制造二課97人參加，綜合技能達標人數(shù)占比87.62%；制造三課159人參加，綜合技能達標人數(shù)占比86.16%；物流組24人參加，綜合技能達標人數(shù)占比79.17%。合計達標率為86.70%，不達標人數(shù)有48人，占比例為13.30%，另外有70人可獨立開展工作，并具備教導別人的能力，占比為19.39%。

    根據(jù)評估結果，各部門分別評選出了綜合技能系數(shù)最高各一人，公司按照規(guī)定對其進行了內(nèi)部獎勵。通過評估，現(xiàn)場一線員工對本職位的基本技能有了進一步的熟悉和了解，并促使他們在今后的工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，加強學習和進步。