2018年3月份公司組織了員工培訓(xùn)合計(jì)52項(xiàng)，其中外部培訓(xùn)無(wú)，公司內(nèi)部培訓(xùn)52項(xiàng)。內(nèi)部培訓(xùn)包括公司級(jí)培訓(xùn)3項(xiàng)，部門級(jí)培訓(xùn)49項(xiàng)（其中E-learing平臺(tái)學(xué)習(xí)完成課程合計(jì)37項(xiàng)），培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率為98.11%。3月份累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)574人，實(shí)際參訓(xùn)539人，參訓(xùn)到課率93.90%，培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)為804小時(shí)。

         3月份公司級(jí)培訓(xùn)主要有《重點(diǎn)客戶質(zhì)量動(dòng)員培訓(xùn)》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《QSB培訓(xùn)》三個(gè)課程。其中，3月份是EZ和EU重點(diǎn)客戶質(zhì)量培訓(xùn)，針對(duì)兩款產(chǎn)品歷史客訴情況，召集該產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、技術(shù)人員、檢驗(yàn)員重點(diǎn)宣導(dǎo)該產(chǎn)品性能和質(zhì)量意識(shí)；《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)，授課講師為財(cái)務(wù)課經(jīng)理，主要講授了報(bào)表閱讀方法和財(cái)務(wù)分析方法，讓參加人員對(duì)財(cái)務(wù)成本控制有了清晰的認(rèn)識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本概念有了新的了解；《QSB》課程，通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們理解了QSB的11個(gè)模塊的內(nèi)容以及應(yīng)用,對(duì) QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識(shí)有了基本的了解,對(duì)工作展開(kāi)有一定的幫助。此外，其它類培訓(xùn)有生產(chǎn)部門自主學(xué)習(xí)課程，包括專業(yè)技能實(shí)踐、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容。所有培訓(xùn)均按照計(jì)劃組織實(shí)施完成，員工參訓(xùn)情況良好。

    通過(guò)本月開(kāi)展的在職培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)知識(shí)與操作技能，調(diào)整和改進(jìn)了員工的思想觀念以及工作態(tài)度，提高了工作質(zhì)量與效率，有效的為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成提供更加完善的服務(wù)！