5月份博曼特公司開(kāi)展了工程師技能矩陣評(píng)估，本次評(píng)估采用專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論考試、個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)答辯和崗位實(shí)踐評(píng)價(jià)三個(gè)階段來(lái)展開(kāi)。旨在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)并提升員工個(gè)人的工作技能，提高工作效率及拓展個(gè)人發(fā)展空間。

    參與本次評(píng)估的人員來(lái)自工程課的工藝工程師、自動(dòng)化工程師和工裝夾具工程師和品保課的質(zhì)量工程師，合計(jì)18人。鑒于評(píng)估的公平性和專(zhuān)業(yè)性出發(fā)，公司邀請(qǐng)了資深專(zhuān)業(yè)管理者和高層管理者擔(dān)任評(píng)委，并共同出席了此次評(píng)估。其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)方面，考試內(nèi)容包括材料分析、刀具基礎(chǔ)、圖紙工藝解析、TS五大手冊(cè)運(yùn)用、檢測(cè)原理、品質(zhì)分析、失效模式分析等。個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)，工程師要結(jié)合自己日常實(shí)際工作中運(yùn)用到的工具、測(cè)評(píng)方法及思維模式，現(xiàn)場(chǎng)闡述對(duì)評(píng)估案例的理解，并接受現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委考官的專(zhuān)業(yè)提問(wèn)。此環(huán)節(jié)全面展示了工程師們面對(duì)問(wèn)題的臨時(shí)應(yīng)對(duì)能力、思考能力、分析解決能力和溝通能力。最后，崗位實(shí)踐評(píng)價(jià)則是根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)工程師進(jìn)行定量評(píng)價(jià)打分，評(píng)價(jià)前提條件必須是結(jié)合各工程師日常實(shí)際工作內(nèi)容，包括經(jīng)手過(guò)的項(xiàng)目工程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

    評(píng)估過(guò)程中遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，最大限度的呈現(xiàn)出了每位工程師的真實(shí)技能水平。通過(guò)評(píng)估，借用總經(jīng)理許總現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)的一句話“任何事情我們不僅要知其然，更要知其所以然?！彼?，我們?cè)谔嵘约簩?zhuān)業(yè)的同時(shí)，并要時(shí)刻警醒并自我檢討，進(jìn)而取得更大的進(jìn)步。