為了不斷提升員工的工作技能，提高工作效率及拓展個人發(fā)展空間，博曼特公司行政課于2018年3月份定期開展了一線員工技能矩陣評估。

    本次評估通過實踐操作和理論測試兩個維度同時展開，合計組織了來自生產(chǎn)車間的制造一課、制造二課、物流組、工程課四個部門共計316人參與了評估，結(jié)合實際崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，著重從“操作手法、口頭表達(dá)、動作演示”等內(nèi)容對員工逐一評判，整體上評估了包括本職崗位應(yīng)知的基礎(chǔ)技能和代表培養(yǎng)潛質(zhì)的延升技能。

    其中制造一課有145人參加，評估結(jié)果顯示綜合技能達(dá)標(biāo)人數(shù)占比85.52%；制造二課144人參加，綜合技能達(dá)標(biāo)人數(shù)占比77.08%；物流組21人參加，綜合技能達(dá)標(biāo)人數(shù)占比100%；工程課6人參加，綜合技能達(dá)標(biāo)人數(shù)占比100%。合計達(dá)標(biāo)率為82.91%，不達(dá)標(biāo)人數(shù)有54人，占比例為17.09%，另外有45人可獨立開展工作，并具備教導(dǎo)別人的能力，占比為14.24%。

    根據(jù)評估結(jié)果，各部門分別評選出了綜合技能系數(shù)最高各一人，公司按照規(guī)定對其進(jìn)行了內(nèi)部獎勵。通過評估，現(xiàn)場一線員工對本職位的基本技能有了進(jìn)一步的熟悉和了解，并促使他們在今后的工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。